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第八百四十章 正在形成的托拉斯模式
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第八百四十章 正在形成的托拉斯模式 (第1/3页)

马修·格里亚,原澳大利亚SunRice公司CEO,现任未来人集团旗下子公司新海农的CEO。

前段时间未来人集团对SunRice旗下资产的收购被美国嘉吉阻止,财大气粗的未来人集团便立刻展开了对SunRice的挖墙脚攻势。由于未来人集团开出的条件相当丰厚,而且马修本人也相当看好海底种植的前景,所以没多犹豫便接受了未来人集团抛来的橄榄枝。

而上任以后,他也确实发挥了自身的专业能力,将新海农这个成立不到半年的新公司给打理的仅仅有条。

江晨从马尼拉回到科罗岛上后,第一件事就是找到了这位新海农的CEO。虽然农业在未来人集团各子公司中所占收入比重很低,但他一直将农业视作重点项目在做。

农业直接关系到新国人民的生活成本,间接关系到他在控制之下的新国政局的稳定。

此刻,在未来人大厦的办公室内,江晨正听取着马修·格里亚对于新海农最近工作的报告。

“……新海农的40万亩海底种植区已经全部开发完毕,一季度总收入预估为4370万美元,占据蓬莱市、新国农贸市场市场份额的56%、37%。根据市场调研部的分析,目前新国的大豆、茶叶、咖啡、可可豆等经济作物的市场存在较大的缺口。下一季度,我们准备开辟此类作物的种植,新增50万亩耕地。”

听完马修·格里亚的报告,江晨点了点头,开口道。

“新增50万亩耕地没问题,不过用来种植经济作物,这里我有不同的看法。”

虽然计划遭到董事长质疑,但马修·格里亚并没有表现出气馁。

以前他在SunRice公司担任CEO的时候,每天干的最多的事儿就是说服那些根本不懂市场行情的董事会点头。未来人集团的股东结构单一,江晨一个人就代表了整个董事会,说服一个人要比说服一群人轻松了不少,于是他耐心地向解释道。

“种植经济作物绝对符合当前新国的市场需求。而且公司的技术部已经确认,在海底种植基地种植经济作物在技术上也是可行的。如果您对这份计划书还存在疑虑的话,我明天可以向您提供一份全球以及新国国内的市场调查报告和行业分析文件。”

“不,你误会了,”江晨笑着摇了摇头,“我并不是说种植经济作物有什么不好,而是经济作物完全没必要在海底种植。

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