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第四十一章 生产绩效管理方案

第四十一章 生产绩效管理方案 (第3/3页)

定了以市场为资源配置手段,就是于微观管理方面也远远走在了国人前面。

在人家的这套激励方案面前,哪还不得人人争先,哪有天天打屁聊天、人浮于世的事情存在。

“小朱说的这套方案,非常好,大家看看,有什么意见,都说出来讨论讨论。”赵德铭仔细琢磨了一番,越琢磨越感觉这个方案好,但他还得听听大家的意见,看看大家的反应。

“我觉得嘛这个方案也不错。不过——”王建军话声一转,“看板管理工作,在实行工序检验后,公司也可立即上马;月度、季度、半年度、年度质量明星奖,也没问题,只是看怎么奖励更具有激励作用的问题;倒是这工资与质量、安全挂钩怎么个挂法,这是个关键。挂得好,有激励作用,挂得不好,怕可能有反作用。就说这新员工吧,刚开始工作,效率低,产量低,质量问题也是不可避免的,如果挂钩不合适,可能就会产生反作用。所以这个得好好研究。”

“老王的意见我赞同。”丁一山也不甘落后,“不过我们以前的工资体系的确有问题,大家都片面的追求产量了,不利于产品的质量管理。所以我们的工资体系必须得改。老王提出的新员工的问题是一个切切实实的问题,不过我认为好解决。我认为对新员工,公司设置个三个月的过渡期,在这期间,公司对他们不进行产量、质量、安全考核,给予固定工资,以鼓励他们踏踏实实的学好技术。对老员工,工资收入必须与产量、质量、安全挂钩,以加强大家的质量、安全意识。当然就如老王所说,这个工资与质量、安全挂钩比例还得好好琢磨琢磨。”

“大家还有什么意见?”见其他人都不说话,赵德铭继续问道。

众人无语,互望。

“老赵,我看这个方案行。大家都不是什么孬种。只要方案公平,对大家一视同仁,我们都没意见。而且大伙儿都认为,把产品质量搞好了,既是对公司负责,也是对我们自己负责。”

最后,众工友将一位老师傅推出,作为工友代表,代表大家发表了自己的意见。

“好,既然,大家对总体方案无问题,我们就暂按这个方向进行改进。至于说工资与产量、质量、安全挂钩比例问题,我们再进行仔细研究。各位放心,我老赵绝对不会让大伙吃亏。下面,我们请公司总经理萧总讲话。大家鼓掌欢迎。”

萧太一起身,挥手示意大家停下鼓掌,“今天,我非常欣慰,我看到了大家的责任心与主人翁精神。我相信,我迅雷公司有了这么一批负责任员工,我们的事业一定会蒸蒸日上。我萧太一在此承诺,无论采用何种工资方案,大伙的工资都会只增不减。如果某个人的工资减少了,我萧太一的门是敞开的,随时可来找我。当然,我这话可对懒汉不适用,而我相信各位都不是懒汉,所以,大家的工资都会如芝麻开花节节高。”

啪啪啪——

在一阵激烈的掌声中,迅雷公司第一次吹风会圆满结束。