第四十五章 人事更换（6） (第2/3页)

是一个八面玲珑的人，也懂得看事而为，应该不会有什么的。至于韦富克呢，林志强也不想太过于麻烦了，他已经不想再单独找他了。就算退一步说，即使这个韦富克不同意，那他也只是占少数了，何况自己作为董事长如果自己稍微提前一些表示同意的话，相信这个苏晓虹的认职问题，只要自己在班子会上操作得当，基本上是没有什么问题的了。

接着林志强也想到了现在采用的票决制，就觉得非常地可笑，中国人最爱谈民主，好多人以为民主的最高形式就是票决制，其实这不过是一种误解，票决制完全可能被主要领导者所左右，从而形成一种民主暴力。

于是，林志强也就说道：“你们二位都在这里，我有个想法想和你俩商量一下，当然，这也是和万方集团公司主管文化方面的严凤华副总经理沟通过了。我们第六公司已经作为股份公司内部单位改革试点，现在是准备把第六公司俱乐部、文化馆还有剧场等整合成一家大规模文化电影公司，而我们一些内部文化单位的一些领导素质难以适应目前改革的需要。

比如我们第六公司俱乐部的崔经理，是个好人，但创新意识不强，对经济方面也不内行。我向集团公司严副总汇报过了，准备把原来挂职在富江铁路、公路两桥指挥部，现在则是在第六公司文化馆的苏晓虹同志调去任文化电影公司的经理。他也同意了。只是，我们考虑一步到位怕有的同志会产生想法，是不是先把苏晓虹提拔为第六公司职工文化馆副馆长，再从副馆长的位置上调到电影公司当经理，这样顺理成章一些。“说完了，就微笑着看着两位副手，等待他们发表意见。

胡柳成这个人果然很知趣，立即就发表意见表示赞成，说：“董事长，您的这个考虑很好，我们企业内部改革的重点，其实就是要解决体制性障碍，要解决体制性障碍，首先要解决的是领导层的观念问题。我曾经分管过将近一年的职工文化馆，苏晓虹这个人，我还是熟悉的，思想政治强，作风踏实，业务能力也是不错的，难能可贵的是这个同志的创新精神，会做生意，会管理。比如那个茶楼吧，她一接手就马上焕然一新了。我同意，先提起来任副馆长，再调去当经理，这样也不会让人觉得太突然。“

蒋春红笑着说：”苏晓虹我们原来就是一起在文化馆呆过的姐妹，确实不错，我也没有意见。“

看到这样的结果，林志强觉得很欣慰，他觉得现在的第六公司的班子，自己已经基本上是可以驾驭了。想到这里，林志强会心笑道：”这样，那就算是通过了？“

胡柳成、蒋春红此时二人都异口同声地说：“通过了，通过了。”

林志强说：“那就这样了，请柳成副总找个时间把这事通报一下吕副总，原来我也从曾就这个事情和老吕提过的，他好像也没有别的不同意见，但你还是再和他提一下为好。蒋春红副总你代表第六公司党组和全体班子成员，明天把第六公司文化馆的刘馆长请到公司里来，把这事向他作个通报。下个星期，还是由你带着公司人力资源部、纪委检查组的几个人下到文化馆，代表第六公司

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