正文_第44章：严清入伙 (第2/3页)

实有着巨大的机会，为什么要放过？

“师兄这话让我压力很大啊，”严清感叹一句，随后表情带着一些激动，声音也提高一些，“我不知道公司这个分部会有多少资金来启动，不过，组建之后优势非常明显。第一，招人做事不难，有通逸地产公司名气在外，向外招聘有技术的工人、设计师，给相应的待遇，会有人过来加入团队的；其次，分部成立之后最初的业务可从公司竞标，想必公司不会将分部排斥在竞标之外，拿到业务能够养活人员、有了这样的业绩到市场找业务相对容易；再次，内部管理上有公司的管理制度为大前提，分部的管理也会正规起来，使得公司运转有更高的效率……”

对用人、做业务和细节管理上严清也系统地说了自己心里的想法，虽然严清没有真正主持过一个稍成规模的团队，在南江市和北方所带的人手最多不过十几人，少的时候只有三四个一起做活，但也算是有管理的经验。

杨通逸觉得目前组建室内装修分部恰好是时机，主要是迎辉楼和泰安楼的室内装修业务量不小，哪怕只是初装修。三两个月里，这个团队的凝聚力会逐渐形成，最后竞争力如何自然要看管理者。严清如果没有那等能力，以后另找一个职业经理也可继续推动这个分部运转，总不能看着一大块业务都不要，实在没办法的情况下，将这个分部割裂出去，并入高宜惠家居那边也是可以的。这是最后的退路。

“严清师兄，我也跟你交一个底，”杨通逸说，“组建室内装修分部目前有很好的机会，就像你说的那样，迎辉楼有不少业务，分部成立可拿到一些业务做，组合的团队可在这个过程调整、适应.

另外，资金方面投入到额度还没定，我想五百万到五千万之间完全可以做到，主要看团队组建之后的情况进行审定，初期可先划拨一百万作为启动资金，之后投入资金会陆续到位，产生的利润如何分配更合理，公司总部也会有一系列的规章、激励等，会在正式运作钱将这些都确定下来。

至于分部管理层的个人收益怎么定，我的初步设想是年薪和提成结合起来，至少不会少于二十万。而分部的职员、规模，初期能够招到两百人或更多，之后能够发展到什么程度，完全靠管理者来操作。”

“……”严清最初是有思想准备的，但听杨通逸说了投资会在五百万到五千万之间，未免差距太大了。说明公司对这个分部主持者的期待有多大，这让他激动起来。这些年来，自己手下有过最多人的时候，能够动用的资金才多少？几十万，还包括借贷在内。有时候，资金不过三两万，拿到业务后得四处欠账才能够运作。

另外，分部最少人数在两百，多则不限，严清对此并不兴奋

（本章未完，请点击下一页继续阅读）