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第125章:韩晓授意下的第一个独立任务

第125章:韩晓授意下的第一个独立任务 (第2/3页)

后网点的季度运营详报,想了解一下在物流和人力成本高企的地区,我们的服务网络是如何维持效率和成本平衡的。但申请被以‘涉及未公开客户服务细节、需额外审批’为由搁置了。这本身可能符合规定,但它让我想到,类似这样的边缘网点,它们的真实运营状态、面临的特殊困难、以及可能存在的、被标准化报表掩盖的问题或机会,总部层面是否真的能及时、准确地掌握?”

他又指向另一条:“再比如,我旁听了一次关于优化生产排程的讨论,大家关注的都是核心算法、设备利用率、关键路径优化。但我有点好奇,在具体的生产线上,一线操作工人对于现有的排程规则、物料流转方式、甚至工具设计,有没有来自实践角度的反馈或改进建议?这些声音,是否有通畅的渠道能够到达负责优化的工程师或管理者耳中?还是说,优化更多是基于模型和数据,而忽略了‘人’这个最灵活也最不可控因素的实际感受和创造性?”

韩晓安静地听着,手指无意识地轻轻摩挲着沙发的皮质表面,目光随着罗梓的讲述,在他笔记本的字迹上缓缓移动。她没有打断,也没有表现出任何赞同或反对,只是专注地倾听,仿佛在评估他思考的深度和角度。

罗梓继续说下去,语气渐渐从最初的谨慎,变得稍微流畅了一些:“还有,瀚海有很多外包的物流、仓储、甚至部分非核心的组装环节。这些外包合作伙伴的管理和考核,通常基于合同约定的KPI(关键绩效指标),比如时效、成本、质量合格率。但KPI是结果,过程如何控制?合作伙伴的一线员工素质、培训、流动性如何?他们的中层管理人员对我们的业务理解和投入度怎样?这些看似细节的问题,可能直接影响最终KPI的达成稳定性,尤其是在成本压力大、需要‘降本增效’的时期,合作伙伴会不会为了满足纸面的KPI,而在某些我们看不到的环节偷工减料、以次充好,或者牺牲长远的服务质量和安全?而这些风险,在总部的漂亮报表和合作伙伴的‘满分’答卷里,可能是看不到的。”

他说完,停了下来,办公室里重新恢复了安静。他有些忐忑地看着韩晓,不知道自己的这些“外行”的、基于“感觉”和零星观察的粗浅想法,在她眼中是否显得幼稚可笑,或者根本就是无的放矢。

韩晓沉默了片刻。窗外的夜色已经完全降临,城市璀璨的灯火透过玻璃映进来,在她平静的脸上投下明暗交错的光影。良久,她终于开口,声音依旧平稳,却似乎比平时多了一丝难以察觉的、类似某种决断的意味。

“你的观察,切入点很特别。”她缓缓说道,目光从笔记本上移开,重新落在罗梓脸上,“确实,瀚海发展到现在这个规模,管理半径拉长,层级增多,很多精细化管理的要求,在传递到末端、尤其是非核心或边缘环节时,容易出现衰减、变形,甚至被刻意美化。报表和数据很重要,但它们是提炼和抽象后的结果,有时候会掩盖过程里的真实皱褶。”

她停顿了一下,似乎在组织语言,也似乎在做一个重要的决定。

“罗梓,”她第一次在私下场合,没有称呼他“罗助理”,而是直接叫了他的名字,这让罗梓心头微微一震,“你刚才提到的几点,尤其是关于外包环节的潜在风险和一线反馈渠道的问题,并非杞人忧天。事实上,集团内部审计和风险控制部门,每隔一段时间都会进行抽查,也确实发现过一些问题。但正如你所说,很多问题隐藏在漂亮的KPI之下,常规的、周期性的审计,有时很难触及最细微、也最真实的层面。而且……”

韩晓的眼中闪过一丝极淡的锐利光芒:“有些问题,可能不仅仅是因为管理疏忽或流程漏洞。在庞大的体系里,利益的勾连,信息的壁垒,甚至是局部的、有意识的遮蔽,都可能存在。尤其是在‘天穹’项目受挫,集团整体面临压力,某些业务板块或区域为了‘完成指标’、‘控制成本’,可能会采取一些短期行为,甚至铤而走险。”

罗梓的心跳微微加速。他听出了韩晓话里更深层的含义。她不仅仅是在肯定他的观察方向,更是在暗示,瀚海这艘看似航行平稳的巨轮,在某些不为人知的角落,可能已经出现了细微的、被有意无意掩盖的裂痕。而这些裂痕,在“天穹”项目这个巨大风暴的冲击下,有可能被放大,成为致命的威胁。

“所以,”韩晓的身体微微前倾,目光直视着罗梓,那目光清澈、冷静,却又带着一种不容置疑的分量,“我需要你去做一件事。这算是你作为‘特别助理’,承接的第一个独立任务。”

来了。罗梓屏住了呼吸,全神贯注。

“我需要你,以非正式的身份,低调地,去一个地方,做一次深入的实地观察和调研。”韩晓的声音不高,却字字清晰,“目标,是我们在华东地区的核心战略合作伙伴,‘恒远精密制造’旗下的一个二级配套工厂。这个工厂,主要为我们‘天穹’项目的一些非核心结构件、以及部分消费级产品的标准件做代工。规模中等,在集团的供应商体系里,评级一直是A级,各项KPI数据也相当漂亮,是成本控制和交付稳定的‘模范生’。”

模范生?罗梓心中一动。韩晓特意强调这一点,显然有问题。

“但是,”韩晓话锋一转,眼神变得锐利起来,“最近三个月,从这个工厂流出的批次产品,在进入我们总装线前的抽检中,出现了一些细微的、但不太正常的瑕疵率波动。波动幅度很小,在质量控制的上限范围内,没有触发警报,也没有影响到最终产品的整体良品率。质检部门的报告将其归因为‘原材料批次微小差异’和

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