第555章：艳红就职演讲，阐述新发展理念 (第2/3页)

人的注意力。台下鸦雀无声，连媒体区的快门声都暂时停歇。

“我的回答是：坚守根脉，拥抱变化；夯实根基，拓展边界；以人为本，勇担责任。在传承中创新，在创新中发展，努力开创一个更具活力、更富韧性、更有温度、也更具社会责任感的‘新丰隆’！”她的话语清晰有力，如同掷地有声的宣言，为她的演讲，也为“丰隆”的未来，定下了鲜明的基调。

“为此，我和未来的管理团队，将在董事会的战略指引下，在韩丽梅董事长及各位前辈打下的坚实基础上，着力推动以下几个方面的理念与实践：”

她开始阐述具体的发展理念，条理清晰，层次分明，既有战略高度，又有落地思考。

“第一，坚持‘客户为根，价值为本’，深化核心优势，锻造不可替代的竞争力。”张艳红的声音坚定，“‘丰隆’起家于实业，成长于对产品与服务的极致追求。无论时代如何变化，为客户创造真实、可持续的价值，永远是我们的立身之本。未来，我们将进一步聚焦主业，通过持续的技术创新、工艺优化和供应链升级，筑牢我们在传统优势领域的‘护城河’。同时，我们将更加敏锐地捕捉客户需求的变化，利用数字化、智能化手段，提升产品与服务的个性化、敏捷化水平，从‘满足需求’向‘引领需求’、‘创造需求’迈进，让‘丰隆制造’、‘丰隆服务’成为高品质、可信赖的代名词。”

这是对“丰隆”传统优势的巩固与升级，务实而稳健，让老员工和合作伙伴感到安心。

“第二，拥抱‘科技引领，创新驱动’，积极布局未来，培育新的增长引擎。”她的语气中注入了更多的激情与前瞻性，“我们身处一个科技革命与产业变革深度融合的时代，守成者未必安全，进取者方有未来。‘丰隆’必须主动拥抱变化。我们将进一步加大在关键核心技术领域的研发投入，完善‘丰隆π’创新孵化机制，不仅要鼓励内部‘微创新’、‘渐进式创新’，更要勇于支持那些可能带来颠覆性变化的‘突破性创新’。我们将设立前沿科技探索基金，密切跟踪人工智能、新能源、生物科技、新材料等可能重塑产业格局的领域，以开放的心态，通过自主研发、战略投资、产学研合作等多种形式，积极布局未来产业，为‘丰隆’未来十年、二十年的发展，播下新的种子，开拓新的疆域。”

这部分体现了她的视野与魄力，展示了“丰隆”不固步自封、积极面向未来的决心，让在场嘉宾和年轻员工精神一振。

“第三，深化‘人才优先，组织激活’，让每一个‘丰隆’人都能发光发热。”张艳红的语气变得温和而有力，“企业所有的战略，最终都要靠人去实现。‘丰隆’最大的财富，不是厂房设备，而是每一位同仁的智慧与汗水。我们将坚定不移地推行‘人才是第一资源’的理念。一方面，加大对现有人才的培养与激励，打破论资排辈，完善‘能者上、平者让、庸者下’的机制，为各类人才，尤其是青年人才，提供更广阔的舞台、更通畅的晋升通道和更具吸引力的回报。另一方面，我们将以更加开放包容的姿态，面向全球吸引顶尖人才，特别是具有跨界视野和创新精神的‘π型人才’。我们的目标，是打造一个学习型、成长型、赋能型的组织，让‘丰隆’不仅是大家工作的场所，更是实现梦想、成就价值的平台。”

这番关于人才的论述，充满人情味和现代管理思想，极大地提振了内部员工的士气，也向外界展示了“丰隆”开放、进取的用人观。

“第四，强化‘合规经营，风险管控’，筑牢发展底线，追求基业长青。”她的表情变得严肃，“越大，越要敬畏规则；越快，越要注重安全。欧洲数据危机的教训，我们铭记在心。我们将把合规与风控提升到前所未有的战略高度，建立覆盖全业务、全流程、全球化的、更加智能、更加主动的风险预警与防控体系。诚信守法，不仅是道德要求，更是企业生存发展的生命线。我们要让合规意识融入每一位‘丰隆’人的血液，让

（本章未完，请点击下一页继续阅读）