228.红颜拓商疆 (第2/3页)

另一位记者提问：“何总，新加坡分公司刚刚完成裁员和数字化转型，您认为这会对分公司的业绩产生怎样的影响？”何杏铿锵地说：“我认为这会对分公司的业绩产生积极的影响。裁员优化了团队结构，降低了运营成本；数字化转型提升了工作效率和服务质量。我们预计，新加坡分公司的业绩将在未来三个季度内实现显著增长。同时，我们也会持续关注员工的发展，为他们提供更多的培训和晋升机会。”

发布会结束后，新加坡各大媒体纷纷对此次发布会进行了报道，秦悍施琼基金会的公益善举和山海证券、金贵保险的改革举措赢得了广泛的社会赞誉。

何杏的美丽、专业与真诚，也给新加坡民众留下了深刻的印象。离开新加坡，何杏一行飞往日本东京。

初秋，东京天高气爽，枫叶开始染上淡淡的红色。

刚下飞机，何杏便感受到了东京的繁华与快节奏。东京分公司的情况比新加坡分公司更为复杂，不仅员工冗余严重，还存在着严重的内部管理混乱问题。

在东京分公司的员工大会上，何杏依旧先向员工们说明情况，阐述改革的必要性。

但与新加坡不同的是，东京分公司的部分员工对裁员计划表示强烈反对，甚至出现了情绪激动的员工当场闹事的情况。

一位员工高举着标语，大声喊：“我们坚决不同意裁员！这是对我们员工权益的侵犯！”

现场顿时陷入混乱，不少员工纷纷附和。

何杏却依旧保持着冷静，她走到那位闹事的员工面前，平和地说：“这位同事，我理解你对裁员的不满。但我想告诉你，公司的改革是为了更好地发展，只有公司发展好了，员工才能有更好的未来。如果公司一味地迁就冗余员工，最终只会被市场淘汰，到时候所有人都会失业。”

她顿了顿，继续说：“我知道你们担心被裁后找不到工作，公司已经与东京当地的多家企业达成了合**议，会为被裁员工提供就业推荐服务。同时，我们也会足额发放补偿金，保障你们的合法权益。我希望大家能理性看待裁员，积极配合公司的改革工作。”

何杏的冷静与真诚，渐渐平息了员工们的情绪。

随后，她联合分公司的管理层，对闹事的员工进行了单独沟通，了解他们的诉求，为他们解决实际问题。

经过三天的努力，东京分公司的裁员工作终于顺利推进，共裁撤冗余员工150人，发放补偿金共计1.2亿日元。

数字化系统的上线工作也并非一帆风顺。

由于东京分公司的员工对数字化系统的接受程度较低，技术团队不得不花费大量的时间进行培训。

何杏亲自参与培训工作，每天都和员工们一起学习数字化系统的操作方法，耐心解答他们的疑问。

在她的带动下，员工们对数字化系统的接受程度逐渐提高，系统最终成功上线。拜访东京的百亿富豪时，何杏遇到了不小的挑战。

日本的富豪大多比较低调，对外来企业的信任度较低。

何杏没有气馁，她提前做了充分的准备，详细了解了每位富豪的背景、喜好和公益诉求，量身定制了合作方案。

在拜访日本先银集团的孙富义时，何杏凭借着对先银集团业务的深入了解和对公益事业的独特见解，赢得了孙富义的认可。再加上联想

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