第四百一十九章 判断 (第3/3页)

好的收视表现，占据了不错的市场份额，同时段的收视人群也进一步优化。相对于原先周五同时段的人群结构，“华夏好声音”开播后青少年和中年人群主力消费群体占据收视人群比例上升很大，而高学历人群上升约一成。

不要小看这些数字。

要知道，对于这些电视台，即便是零点零几的变化，都是几十万人数量的变化。

反观苏州频道组的人群结构，青少年和中年主力消费群体比例维持在一半左右，算是中老年的人群以上年龄组也差不多占到一半左右，而“华夏好声音”的这一比例仅四分之一。

从这个数据，可以简单直观的看出。

《华夏好声音》这档节目，真正的受众群中最主要的还是一些青年人群。

而且，对于青年人群来说，这档节目能很好的掌控住他们的紧张和兴趣点。

收视飘红，人群优化，单期节目网络视频点击播放逼近1亿人次。这些都是《华夏好声音》在前世取得的成就。

好项目，好创意，懂包装，会用人，讲故事，懂产品，精制作，玩大牌，“华夏好声音”，所有这一切看起来妙极了。

某种意义上，用项目化、公司化的形式来解构它，就是了解了一家如何在经济危机大背景下，站稳脚跟、并且持续做强的优质榜样。

“这个模式在华夏一定能够做出影响力，因为这个模式太强大，太纯粹。”

在当初引进这档节目的时候，深蓝电视台的领导人曾经说了一句这样的话。

《华夏好声音》的模式，足以在整个华夏。哦，不！应该说是整个地球，都是鹤立鸡群的。

而他的这句话，在不到一年的时间里，就一点点得到验证。

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