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第241章 去日本【一更】

第241章 去日本【一更】 (第2/3页)

雀网一周内就从游戏、、漫画三块中收入510多万,减去平台分成等各项,净利润接近200万元。

《大白商场五一活动》销售总额为4.57亿元,算上天猫、京东等商城,线上总收入逼近10亿大关。

线下,五一前派出的25万台S1也在6号前销售一空。

从1号到6号,公司通过五一促销活动,一共出货47.3万台S1,目前生产部库存仅剩不到6万部。

……

星火工作室。

“卖得挺不错,五一黄金期果然不是吹的。”周扬看着报告道。

众人微笑点头,张凡边走边道:“我们下一批硬件订单什么时候到货?”

冯红道:“应该这周就能到货,首批50万件,第二期120件……”

张凡点头思索,带着众人走进办公室:“现在劳动节基本过去,剩下半个多月销售不会有什么起色……不过6月到9月暑假期、包括10月黄金周还可以抓住机会!”

“……,生产中心人员补充的怎么样?”

“生产线路一半员工基本补齐,年底之前应该能完成招聘。”冯红道。

“那就好。”张凡坐下微笑道:“按照现在成绩,今年完成300万出货应该不是问题,年终销量或许会突破500万。明年这组数字可能会翻上2-3倍,所以生产任务要及时跟上。”

“对了,你刚才说日本方面什么情况……”

“是这样……”

冯红道:“何律师上午发来邮件,说:日本麻雀网已经完成组建,各部门人员招聘也按照公司要求补充……”

说着,冯红把日本麻雀公司现状和张凡、周扬等人说了一遍。

……

上个月初,星火委派的律师团跟着TAC动漫公司谈成入股一事后,一直留在日本筹备组建‘日本麻雀公司’。

包括公司注册、办公地点选定、域名购置、与日本电信公司购买商用服务器,各部门人员招聘等工作都有商贸律师所代理。

张凡和冯红等人远程参与组建。

日本公司各部门结构方面,基本照搬国内公司模式

一个多月下来,日本麻雀公司各项都已经筹备完成。5月1日开始,日本公司招聘的127名工作人员全部入职。

这一周他们已经开始对国内公司送来的网站后台系统和模板、资料进行翻译、以及修改设计等工作。

其他非网页、技术部门,正在社长带领下进行相关工作培训。

培训是日本公司新员工入职最重要的一项环节,培训内容包括:公司制度、职业道德教育、管理专业知识培训等多项。

基本每一家日本公司,都会在员工入职后进行相关培训,日本还为此专门制定了有关的《职业训练法》。

……

培训过程中提到的‘星火扁平化管理和团队模式’,让那些刚入职日本员工、以及管理都觉得很新颖,同时也让他们觉得‘很容易适应’。

因为星火团队模式和日本小圈子文化、以及日本企业模式非常接近。

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