第1009章 公车模拟 (第1/3页)

重生之官路商途第1009章公车模拟

上。张就在创业园区的员工餐厅请杨云吴铭他。刚巧海州工业新区管委党工委副书记主任李义江也在建邺。也请来一起吃饭。在餐桌上。起下午面试的事情。张恪笑着跟他们说道：“我有回在日本坐电车。那次是从山田电器店出来。手里还提着山田电器店提供的环保袋。电车上没有空位。有些中学生女孩子站着。日本女学生校服就是冬天也是裙子。女孩子出了校门又喜欢将裙子往上提。看上去像短裙。出雪白的大腿。”说到这里。别人还只当他要说在日本的艳遇。目光炯炯的望过来。翟丹青一脸不屑的别过脸去跟赵琳说话。却不料张恪话锋一转。“今天跟你们不是说这个……我上车后。车上已经没有空位子。我就站在过道里。却有个四十多岁的日本中年男人主动站起来给我让座。我很奇怪。问他。我哪看上去像是要他让座的人？他回答我说。他是山田电器的员工。我手里拿着山田电器的环保袋。他说我是山电器的顾客。他就应该给我让座——”

其他人倒也罢了。想笑也要克制着。杨云与李义江跟张恪很熟。都哈哈大来。杨云笑着说：“卖这个关子。还以为你要对日本女中学生的大腿表一番议论呢——害我差点将记事本掏出来。”转而又轻叹。“平时说起小日本恨的牙痒痒。在有些方面却不的不佩服。他们能做到一种近似苛刻的程度。”

张恪跟爱达集团人事部门的吴为铭说道：“员工守则的编写。我知道是你负责的。我看过了。对内容暂时不表意见。给你交待一个任务。回去之后。将集团的事务部副总经理以上的高层都揪到一起将我说的话转述给他们听。当然了。日本中学生雪白大腿这节可以省略掉不讲——也要向普通员工集思广益。看他们对《员工守则》有什么意见。讨论一下我们可以做到哪一步。不同的部门能够做到哪一步。都会深入的讨论。

公司形象品牌形的塑造。谁要单纯的认为是品牌营销部门的事情。或者单纯的认为这是公司管理层要考虑的问题我就不客气的请他滚蛋。”

吴为铭忙不迭的将张恪的话记下来幸好有杨云在场。不然回去指不定谁说他假传圣旨呢。

杨云笑着拍了拍吴的肩膀。恪将任务直接交给吴为铭来做。也应是看重他某方面的力有了这柄尚方宝剑吴为铭在这件事上就能将集团的老总们协调起来。难的锻炼机会。人要一步登天很难。但能实际的提高吴为铭在集团里的的位就有更多的成长机会。

爱达的规模大了特别是国的业氛围。刻意的追求扁平化管理也很难管理层的等分层也是现阶段所必需的。集团高层包括从集团总裁副总裁一级部门总裁事务部理副总经理。中层由经理副经理部门主管级的部长副部长等级别。以及基层办公室生产段的等职。

除行政分级外。对管理层骨干员工还进行技术分级。以橡树园为核心的研体系对员工的管理主要以技术分级为主。

吴为铭在集团内部定级为副经理。工师六级。距经理只差一级。但是集团现在已成规模。初步摆脱对人才的渴求。管理也日趋固定。对经理一级的管理层提升求很高。必要有多部门协调工作的经验。才能从副经理提到经理。

人事部门属于行政门。一直在事部门工作。勤勤恳恳干到退休。一般说来都没有机会提到经理一级。集团觉的谁有培养潜力。会在部长或副经理一级时进行部门间的职务调动。差不多将整个行理工作熟悉起来。才有可能提到经理一级。

不是没有特例。像

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